Formations & Gestion de projet

Bienvenue sur Ilexaa

Nous conseillons et accompagnons les structures dans leurs transformations numériques, nous vous formons pour mieux comprendre et appréhender l’environnement digital.

Formations "mieux appréhender l'environnement du numérique"

L'objectif est de mieux comprendre, d'utiliser le numérique et surtout de mettre en place des stratégies adaptées et performantes : Concevoir une stratégie digitale pour son entreprise / Élaboration & Gestion de son projet Web


Illustration des formations

Gestion de projet, comment pouvons-nous progresser ensemble?

Notre démarche est de conseiller et de faire progresser votre entreprise ainsi que vos collaborateurs dans l'univers du digital



Illustration Accompagnement

Des Ressources, "pour mieux vous aider"

Comment financer sa formation ?

Vous avez besoin de suivre une formation pour évoluer professionnellement, mais cela a un coût.


Illustration Financement de la formation

Financement institutionnel de votre projet

Des aides existent pour accompagner votre entreprise dans sa transition numérique !



Illustration Financement Institutionnel

Transition numérique

Mieux comprendre ce que représente ce concept:
suivez le guide!


Illustration Transition numérique

Qui sommes nous ? Notre aventure a commencé par...

  • Logo 4P+ Agence Web

    2009-2014

    Création de l'agence 4P+

    Nous proposions les services de design, d'intégration, de déploiement de plateforme CMS et de création de logo et de documents commerciaux

  • Logo ILEXAA

    2015

    Ilexaa est née

    Nous sommes spécialisés dans la formaton & la gestion de projet. Nous aidons les entreprises dans leur déploiement de leur stratégie de transition numérique / digitale

  • Prenez part
    à notre
    histoire !

Nous Contacter

26 Av Sainte Marguerite Le Parc Florentin 06200 Nice

Faites nous découvrir votre projet, votre entreprise ou vos besoins.


    Gestion de projet

    Gestion de Projet

    L'idée, c'est l'élaboration et la réalisation d'une stratégie autour de 3 axes : le marketing, la technique et le e-marketing.Chacun d'eux donne et permet un ensemble cohérent. Diagnostiquez le périmètre digital de votre projet et clarifiez le challenge à relever

    MÉTHODOLOGIE

    Pour vous accompagner & vous conseiller efficacement nous suivons un cheminement qui prend en compte tous les paramètres de votre projet.

    1 Contexte de départ

    Faire un état des lieux de votre activité, de vos outils existants et définir les objectifs à atteindre.

    2 Réflexion

    Élaborer & proposer des outils techniques et numériques. Ils nous permettront de développer plusieurs axes de travail.

    3 Projections

    Présenter le projet finalisé en cohérence avec votre stratégie d'entreprise et numérique (Positionnement / Produit / Marketing / Web marketing).

    4 Application

    Mettre en action le plan décidé en amont: outils, moyens, délais.

    MARKETING

    Pourquoi le marketing dans le digital ? Tout simplement, pour mieux vous comprendre. Nous étudierons et analyserons  votre écosystème  pour être au plus proche de vous, avant de nous lancer dans l'élaboration et le déploiement de votre stratégie.

    Cas d'Usages

    • Comment répondre aux besoins de mes clients?
    • Quels sont les codes de mon secteur d'activité?
    • Où se situe mon entreprise par rapport à mes concurrents?
    • Mon entreprise est-elle bien préparée ?

    SITE INTERNET

    Une fois les paramètres économiques, de marketing et de gestion définis, il nous faut définir la meilleure solution technique qui servira votre projet. Nous établissons ensemble ses fonctionnalités et les éléments techniques  correspondant.

    Cas d'Usages

    • Quelles applications choisir pour répondre aux besoins de mon projet ?
    • Comment déterminer la plateforme (CMS) adaptée aux objectifs du projet?
    • Pourquoi choisir entre une plateforme (CMS) ou un développement spécifique à mon entreprise ?

    STRATÉGIE E-MARKETING

    Se lancer dans le digital demande de la réflexion !  Nous mettrons en œuvre une stratégie web-marketing en coordination avec vous.

    Cas d'Usages

    • Comment concevoir une présence sur le numérique en adéquation avec le positionnement de l'entreprise?
    • Quels actions mettre en place avant d'établir une stratégie sur internet?
    • Comment déterminer les outils adaptés aux besoins de l'entreprise?

    Formations

    Formations: quel est notre fonctionnement ?

    Nous partons de vos besoins dans l'univers numérique afin d'établir un plan de formation avec des objectifs adaptés, réalistes et réalisables. Nous travaillons sur plusieurs thématiques telles que, la stratégie d'entreprise, la technique, les habitudes d'utilisations, pour déterminer ensemble une meilleure compréhension des dimensions qui la composera.

    Module 1: Concevoir une stratégie digitale pour son entreprise

    Diagnostiquez le périmètre digital de votre projet et clarifiez le challenge à relever

    Objectifs :

    • Comprendre et appréhender les enjeux d’un projet numérique.
    • Établir une vision globale de son entreprise dans l'écosystème du projet
    • Prendre en compte les composantes extérieures qui influent sur celui-ci
    • Avoir une vision claire des défis à relever et des moyens à mettre en place

    Principaux thèmes abordés:

    Pour mieux comprendre les divers axes à prendre en compte dans un projet, nous allons réaliser des introductions sur les fondamentaux techniques / webmarketing. Ils nous permettront d’appréhender les interactions entre le projet et l’entreprise. Dans un deuxième temps nous mettrons ces différentes parties en corrélation avec la structure de l’entreprise, ses enjeux, ses objectifs, son positionnement etc...
    1. Introduction aux fondamentaux : Techniques / Web-marketing

    1.1 Site internet / CMS () / Développement spécifique

    Le CMS est une plateforme qui permet de gérer un site internet par l'intermédiaire d'une console d'administration.Site vitrine, site e-commerce ou blog : chaque plateforme répond à un ou des besoins d’un projet. Il faut faire le bon choix de la plateforme, bien choisir son design et son ergonomie pour un meilleur référencement les moteurs de recherche.

    1.2 Hébergement / Nom de domaine

    1.3 Culture

    Le webmarketing est la branche du marketing dédiée aux stratégies ou actions sur internet.Cette démarche permet aux structures (société, organisation, association) de choisir son canal d'investissement suivant la stratégie d’entreprise retenue.

    2. A quoi sert une ? Comment la remplir pour son projet ?
    C'est un outil stratégiques pour aider à la réflexion. Chaque outil d'analyse stratégique trouve son utilité dans des contextes et des problématiques bien identifiés. Exemple: le BCG, Mac Kinsey ou SWOT.

    Module 2: Elaboration & Gestion de son projet Web

    Réfléchir et conduire le developpement d'une plateforme internet d'une façon éfficace

    Objectifs :

    • Élaborer un projet web qui répond aux besoins de mon entreprise et de mes clients.
    • Réaliser des choix techniques les plus pertinents pour atteindre les objectifs. 
    • Rédiger un cahier des charges, des plus circonstancié, afin de mieux définir le périmètre de mon projet et la sélection de mes prestataires.

    Principaux thèmes abordés:

    1. Introduction aux fondamentaux Techniques

    1.1 Site internet / CMS () / Développement

    Le CMS est une plateforme qui permet de gérer un site internet par l'intermédiaire d'une console d'administration.Site vitrine, site e-commerce ou blog : chaque plateforme répond à un ou des besoins d’un projet. Il faut faire le bon choix de la plateforme, bien choisir son design et son ergonomie pour un meilleur référencement les moteurs de recherche.

    1.2 Hébergement / Nom de domaine

    2. Découvertes des métiers du web

    3. Rédaction d’un cahier des charges pour son projet

    4.Les critères pour sélectionner un  prestataire

    Cas d'Usages

    Les modules formations que nous vous proposons répondent à des situations, des besoins et des objectifs.
    Nous avons identifiés des thématiques qui peuvent vous aider à mieux les sélectionner.

    Stratégie

    • Comment définir et appliquer les différentes stratégies d’entreprise sur internet ?
    • Comment mieux intégrer les enjeux d’un projet sur plusieurs dimensions ?
      • les outils web / le positionnement
      • le marketing / le webmarketing

    Technique

    • Quelles choix entre une plateforme (CMS) ou un developpement?
    • Comment exprimer ses besoins technique?
    • Comment choisir son prestataire?

    Utilisation

    • Comment établir un portrait de mes clients?
    • Comment découvrir les usages de mes clients sur le numérique?
    • Comment améliorer mon site internet pour les utilisateurs?
    • Quelles applications métiers peuvent répondre aux besoins de mes clients ?

    Financez votre projet!

    FINANCEZ VOTRE PROJET

    "Une nouvelle activité, Un besoin de croissance, Une innovation, trouver les financements qui vous sont adaptés!"

    Il existe plusieurs organismes d’état qui peuvent vous aider dans le financement de votre projet de transition numérique. Nous vous accompagnons dans les démarches afin de trouver la solution la plus adaptée à votre projet.

    Banque publique d’investissement – Bpifrance

    Elle permet le financement des sociétés de la création à la mise en bourse. Son aide comprend les crédits, la garantie et en fonds propres. Il y a plusieurs types d’aides adaptées aux stratégies digitales et dans l’accompagnement des projets de transformations.

    Bourse French Tech Émergence

    Objectifs : Soutenir les jeunes entreprises à réel potentiel de croissance.

    Bourse French Tech

    – Soutenir la création d’entreprises à réel potentiel de croissance à partir d’une innovation quelle que soit sa forme ;
    – Favoriser la maturation de projets de création d’entreprises innovantes.

    Diagnostic Innovation

    Objectifs : Soutenir les PME dans leurs premières démarches d’innovation.

    Prêt aux ETI

    Objectifs :  Soutenir les projets d’investissement des Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI).

    France Num

    FRANCE NUM

    C’est l’initiative nationale qui a pour objectif l’accompagnement des TPE / PME, elle rassemble tous les partenaires qui accompagnent les entreprises, les possibilités de financement des projets et le soutien des événements en lien avec le sujet sur les territoires.

    Le site internet Aides-entreprise.fr

    C’est un projet dans le cadre du programme de simplification en faveur des entreprises. Ce site rassemble une base de donnée unique pour les aides publiques pour le financement projet.

    Transition numérique

    Qu’est que la transition numérique ?

    La transition numérique aussi appelée transformation numérique, représente et définit un processus de changement dans l’organisation d’une entreprise, d’une administration dans l’objectif d’intégrer l’ensemble des technologies et des outils numériques.

    “Il ne suffit pas d’avoir un simple site internet, d’avoir des tablettes connectées ou des réseaux sociaux. Il faut inscrire sa transformation digitale dans une stratégie globale d’entreprise.”

    Comment répondre à ces nouveaux défis ?

    En se posant les bonnes questions « Comment ? » « Avec qui ? » « Quelles technologies ? » et « Quel but de croissance ». L’ensemble de la chaîne de valeurs et tous les services de votre entreprise sont impliqués. L’important à la fin de ce processus c’est la progression et la marge que votre entreprise pourra développer.

    Les enjeux de la transition numérique

    La transformation digitale peut se faire sur 3 axes qui représentent des enjeux pour une entreprise : « Efficience »,« Création de valeur »,« Transformation ». Ils peuvent se faire en même temps, à la suite ou bien choisir l’axe le plus pertinent suivant les besoins.

    Efficience

    Optimisation des ressources de l’entreprise qui correspond à une transformation digitale interne de l’entreprise. Tâches et fonctions vont être optimisées, automatisées et interconnectées.

    Création de la valeur

    Elle interviendra sur les produits et services dans un objectif d’augmentation de la valeur, soit pour diminuer les coûts.

    Transformation

    Elle portera directement sur le business modèle de l’entreprise, afin de retravailler le positionnement de celle-ci.

    La transition numérique en chiffres

    76% Citent une plus grande efficacité opérationnelle (réduction des coûts, fiabilité des opérations, réduction des délais).

     72 % Indiquent une meilleure compétitivité face à la concurrence et aux nouveaux comportements d’achat. Un modèle que les PME et TPE ne prennent pas encore en exemple.

    20%  Ce sont les réductions des coûts concernés par l’automation des processus opérationnels basée sur un modèle digitalisé

    Source : Cabinet Deloitte Etude : Économie numérique: Le Digital, une opportunité pour les PME françaises

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