Étude de Cas: PALLADIUM RESSOURCES

Secteur d’activité:

Chasseur de têtes & Coach Professionnel

Constat:

L’entreprise Palladium Ressources a changé de positionnement, développe son offre sur le coaching professionnel parallèlement, elle continue à développer son expertise principale qui est le recrutement dans le secteur des technologies de l’information.

Logo PALLADIUM RESSOURCES

Objectifs:

  • Logo : Refonte et création
  • Création charte graphique pour le site
  • Refonte de l’architecture de l’information du site internet
  • Améliorer sa visibilité sur son tissu économique
  • Formation sur l’outil de gestion du site internet
  • Indexation du site dans les moteurs de recherches
  • Géolocalisation des locaux de l'entreprise

Stratégie:

Nous avons confié la refonte du logo à une agence de communication spécialisée dans l'identité visuelle. Dans un second temps, nous avons fait des réunions de travail pour définir ensemble les objectifs précis du site internet, les axes techniques retenus et la charte graphique. Dans un troisième temps, nous sommes passé à l'installation de la nouvelle plateforme avec la mise en place d'une landing page d'attente. Nous avons créé l'architecture de l'information et le contenu en corrélation avec le référencement naturel.

Résultats:

  • Rajeunissement de l'identité de l’entreprise auprès des clients & candidats au recrutement.
  • Un renouvellement de l'image sur les réseaux sociaux.
  • La réorganisation de l’architecture de l’information améliore l’expérience utilisateur et le référencement naturel.
  • Meilleure mise en avant des services.

Outils:

CMS : WordPress Charte Graphique Réunions Référencement Naturel

Date de Projet:

2018 - 2019

Étude de cas : La Maison Marmorini

Secteur d’activité:

Produits sanitaires, revêtements intérieurs, revêtements et de l'espace cuisine.

Constat:

L’entreprise Marmorini à un site internet vieillissant qui ne lui permet pas d’adapter sa politique de communication a ses nouveaux besoins. Il ne correspond plus à l’image que veut renvoyer l’entreprise auprès de ses clients.

Logo La Maison Marmorini

Objectifs:

  • Mise en place d’une nouvelle plateforme qui s’appuierait sur les dernières technologies de gestionnaire de site.
  • Mise en place de section multilingue Fr / En
  • Le site sera multi-périphérique (PC / Tablette / Smartphone)
  • Installation des extensions sous formes d’API métiers afin de répondre aux besoins de la clientèle.
  • Géolocalisation des points de vente
  • Prise de rendez-vous en ligne avec les vendeurs des différents points de ventes
  • Intégration de flux de réseaux sociaux avec des extensions
  • Intégration d’un Magazine
  • Réaliser une optimisation des contenus
  • Référencement Naturel

Stratégie:

Pour mettre en place la nouvelle image de l’entreprise, nous avons fait appel à un designer pour retravailler le logo et notre choix s’est porté sur celui représentant les différentes couleurs qui correspondant aux différents services phares de la société. Pour la charte graphique, nous sommes appuyés sur des éléments d’illustration qui mettent en avant la coopération entre les individus qui sont des valeurs fortes de l’entreprise. Ainsi, nous avons retravaillé l’architecture de l’information pour mettre en avant les services et les compétences de celle-ci; tout en mettant en avant les certifications dans la formation commerciale.

Résultats:

La Maison Marmorini a une plateforme moderne qui lui permet d’améliorer sa communication, tant au niveau des réseaux sociaux que sur son actualité. Elle peut administrer en temps réel sa plateforme ce qui lui permet une grande souplesse sur les contenus. Les clients prennent rendez-vous auprès des vendeurs des différents points de ventes via l’interface du site internet. Il y a un meilleur accueil client dans les showrooms. Grâce au service de géolocalisation, les clients peuvent plus facilement trouver l’itinéraire des différents magasins.

Outils:

CMS : WordPress Développement Front end API Référencement Naturel

Date de Projet:

2019

Étude de cas: CONNEX CS

Secteur d’activité:

Formation commerciale

Constat:

Le site internet et le logo de l’entreprise n'était plus en adéquation avec les objectifs de communication l’entreprise. Les nouveaux services de celle-ci n’étaient pas mis en valeur.

Logo Connex CS

Objectifs:

  • Création d’un nouveau logo
  • Création d’une nouvelle charte graphique
  • Mise en valeur des nouveaux services
  • Refonte de l’architecture de l’information

Stratégie:

Pour mettre en place la nouvelle image de l’entreprise, nous avons fait appel à un designer pour retravailler le logo et notre choix s’est porté sur celui représentant les différentes couleurs qui correspondant aux différents services phares de la société. Pour la charte graphique, nous sommes appuyés sur des éléments d’illustration qui mettent en avant la coopération entre les individus qui sont des valeurs fortes de l’entreprise. Ainsi, nous avons retravaillé l’architecture de l’information pour mettre en avant les services et les compétences de celle-ci; tout en mettant en avant les certifications dans la formation commerciale.

Résultats :

La refonte du logo et de la charte graphique a donné un nouveau départ à l’entreprise. La mise en place d’une nouvelle architecture de l’information a mis en avant les services, savoir-faire et certification en formation et suivi commercial. Elle a pu nouer de nouveaux partenariats avec CCI, CEII.

Outils:

Design logo / Charte graphique Maquettage Développement Front end CMS : WordPress Référencement Naturel

Date de Projet:

2017

Étude de Cas: LEGAL ASSO

Secteur d’activité:

L’entreprenariat associatif & collaboratif

Constat:

L’entreprise Legal Asso a changé de positionnement en transformant son offre en conseil aux entreprises et aux associations. Elle a avait besoin de faire connaître ses nouveaux axes d’interventions.

Logo Legal ASSO

Objectifs:

  • Proposer une évaluation et mise en avant des nouveaux services de l’entreprise
  • Modification de l’architecture de l’information de son site internet
  • Refonte de la charte graphique
  • Mise en place d'une ligne éditoriale sur le Magazine de l’entreprise

Stratégie:

Après plusieurs réunions, nous avons établi un état des lieux de ses besoins, de la mise en avant de son nouveau positionnement pour définir avec elle, une mise en avant des ses nouveaux services. Parallèlement, des préconisations pour la refonte de la charte graphique et de l’architecture de l’information ont été données pour accompagner son nouveau développement. Nous avons proposé de faire réaliser un référencement naturel et une audit technique du site internet.

Résultats:

La régularité des réunions ont permis une clarification des axes de travail, des services à mettre en avant et du planning de progression à mettre en place dans le but de la mise en avant de la nouvelle activité et des nouveaux services ; du formatage des nouveaux services et restructuration de l’architecture de l’information et enfin de l’adaptation de la charte graphique du site internet au nouveau enjeux et marché de l’entreprise. La stratégie de contenu éditorial a permis une augmentation de la visibilité.

Outils:

Réunions CMS : WordPress Audite, Analyse, Préconisation Référencement naturel Audite technique

Date de Projet :

2018 - 2019

Étude de Cas: MOZEIKA

Secteur d’activité:

Coopérative d’Entreprise d’Activité

Constat:

La Coopérative d’Entreprise et d’Activité vient a été lancée en début d’année 2018. Elle a besoin d’accroitre le nombre de ses entrepreneurs, de développer sa présence sur le support d’internet, de se faire mieux connaître sur le tissu économique ciblé.

Logo CAE MOZEIKA

Objectifs:

  • Mise en place de support de communication
  • Refonte de l’architecture de l’information du site internet
  • Mise en place de nouveaux canaux de communications
  • Accroitre sa communauté en communicant sur les événements
  • Améliorer sa visibilité sur son tissu économique

Stratégie:

Nous avons organisé les supports de communications standard (Logo, charte graphique etc…), défini leurs utilisations et dans quel cadre. Dans un deuxième temps, nous avons fait plusieurs réunions de travail pour établir un état des lieux et faire des préconisations. Une première version du site internet a été mise en place.

Nous avons préconisé la refonte de l’architecture de l’information pour une meilleure compréhension des services. Et également, un référencement local qui permettra de faire connaître son activité auprès des primo entrepreneurs, des pouvoirs publics et des entreprises.

Nous avons proposé une stratégie sur des réseaux sociaux pour mettre en avant le positionnement, service et l’actualité de celle-ci.

Résultats:

  • La première étape a été la mise en place d’un support de communication unifiée, dans l’objectif d’une meilleure efficacité pour communiquer.
  • La réorganisation de l’architecture de l’information améliore l’expérience utilisateur et le référencement naturel.
  • Fédérer une communauté qui comprend les entrepreneurs, les formateurs autour de la CAE.
  • Une augmentation de la visibilité de la communauté dans les événements.

Outils:

CMS : WordPress Charte Graphique Réseaux sociaux Réunions Référencement local Référencement Naturel

Date de Projet:

2018 - 2019

Étude de Cas: SECURITE MAG

 

Secteur d’activité:

Magazine d’information sur la sécurité privée

Constat:

L’entreprise Profile For You qui détient la plateforme CV SECURITE pour le recrutement dans la sécurité privée. Elle souhaitait lancer un magazine thématique en dédié des professionnels de son secteur d’activité.

Logo SECURITE MAG

Objectifs:

  • Devenir un partenaire pour les salons
  • Devenir un vecteur pour les communiqués de presse
  • Réaliser des articles de fond
  • Réaliser des entretiens avec des experts et des dirigeants du secteur
  • Donner une visibilité à l’entreprise

Stratégie :

Dans un premier temps, nous avons travaillé sur la création d’un nouveau logo, d’une charte graphique, de l’architecture de l’information et sur le déploiement de la plateforme. Nous avons dispensé une formation sur le référencement naturel aux contributeurs du site. Dans un deuxième temps nous avons fait des propositions sur les services à mettre en avant sur la plateforme et la ligne éditoriale. Enfin nous avons proposé une stratégie de contenu sur les réseaux sociaux. Nous avons travaillé sur une stratégie de rachat de noms de domaines.

Outils:

Logo / Charte graphique Architecture information Référencement naturel Stratégie réseaux sociaux Veille concurrentiel & Benchmarketing

Date de Projet :

2016 - 2019

Étude de Cas: SYNERGIES ARC

Secteur d’activité :

Matériel de restauration, Bureau d’étude, Agencement, Normes sanitaires

Constat :

L’entreprise SYNERGIES ARC veut se lancer dans la vente en ligne de matériel de restauration. Elle n’a pas de stratégie de communication sur internet. Elle veut pouvoir raffermir son positionnement au plan local.

Logo Synergies ARC

Objectifs :

  • Lancement d’une plateforme e-commerce
  • Etre présent sur les Marketplace
  • Lancement d’un magazine
  • Refonte d’un site en local
  • Lancement de sites thématiques
  • Création d’une stratégie de réseaux sociaux
  • Accroitre sa visibilité en local
  • Stratégie de mailing produit

Stratégie :

  1. Sélection de produit et création d’une plateforme e-commerce
  2. Formation de l’équipe commerciale sur la plateforme et au référencement naturel
  3. Proposition d’une stratégie sur les réseaux sociaux
  4. Création d’un magazine pour accroitre la visibilité
  5. Refonte du site local destiné à la clientèle locale
  6. Lancement des produits de l’entreprise sur des plateformes en Marketplace
  7. Lancement de sites autour de produits spécifiques
  8. Référencement payant en local
  9. Mise en place d’une stratégie mailing produits

Résultats:

  • La mise en place d’une plateforme de vente e-commerce a développé la vente de ses produits au niveau national alors que jusqu’à présent elle était présente uniquement sur une zone régionale.
  • Les réseaux sociaux ont mis en avant leur savoir-faire grâce à la présentation vidéo et le lancement de magazine.
  • Le lancement de sites thématiques sur des produits spécifiques a permis d’acquérir une clientèle BtoB.

Outils :

CMS & E-commerce : Prestashop, Woocommerce WordPress Formation Référencement naturel Référencement local E-mailing Marketplace Réseaux sociaux

Date de Projet :

2015 - 2019

Étude de Cas: Élodie ACHIARDY

 

Secteur d’activité:

Avocate Droit de la famille / Droit civil / Droit de la construction

Constat:

Le cabinet Achiardy utilise une plateforme internet qui n’est pas adaptée aux besoins de flexibilité dans la gestion de l’information. De plus, l’architecture de l’information ne reflète pas l’ensemble de son activité. Il souhaiterait moderniser la charte graphique du site. Avec leur plateforme, il ne peut pas réaliser un référencement local efficace.De plus il n’a pas la propriété de son nom de domaine.

Logo Elodie ACHIARDY

Objectifs:

  • Reprise de la propriété du nom de domaine
  • Refonte charte graphique
  • Déployer une nouvelle plateforme
  • Stratégie de contenu
  • Refonte l’architecture de l’information
  • Référencement naturel
  • Réalisation d’un Référencement local
  • Campagne de référencement payante

Stratégie:

Nous avons réalisé un transfert de propriété du nom de domaine. En parallèle, la nouvelle plateforme avec la charte graphique modernisée, l’architecture de l’information adéquate et le référencement naturel ont été développées. Dans un second temps, nous avons proposé une campagne de référencement local et une autre payante basée sur la géolocalisation.

Résultats:

Une gestion plus souple de la plateforme. Une information plus claire auprès de la clientèle en demande de renseignements et des domaines d’interventions. Une indexation dans les moteurs de rechercher plus importante avec l’accroissement de contenu. Une meilleure visibilité au plan local grâce au référencement local et payant.

Outils :

Charte graphique Développement Front end Architecture information CMS : WordPress Référencement Naturel Référencement local Référencement Payant

Date de Projet:

2016 - 2019

Étude de Cas: CV SÉCURITÉ

Secteur d’activité:

Recrutement dans le secteur de la sécurité privée

Constat:

La plateforme de recrutement et de gestion des profils des entreprises / candidats, ne permet pas une expérience utilisateur satisfaisante au niveau du backoffice et du front office. Elle se double aussi d' une problématique de visibilité dans les moteurs de recherche. L’entreprise cherche également à améliorer la charte graphique de celle-ci.

Logo CV SECURITE

Objectifs :

  • Refonte du parcours utilisateur entreprise / candidats
  • Refonte des éléments constitutifs du backoffice et du front office
  • Refonte de la charte graphique
  • Refonte de l’architecture de l’information
  • Création de vidéos sous forme de tutoriel
  • Référencement : ouverture des pages annonces et standard pour une meilleure indexation dans les moteurs de recherche.
  • Amélioration visibilité sur les réseaux sociaux

Stratégie:

Nous avons proposé divers scenarii pour simplifier le parcours utilisateur. Ainsi nous avons fait appel à une ergonome pour améliorer le placement des divers éléments constitutifs du backoffice / FrontOffice. Ensuite, nous avons travaillé le maquettage des pages et la refonte de la charte graphique afin de rendre la plateforme plus chaleureuse. Nous avons entrepris la remise à niveau du code de programmation de la plateforme en cohérence avec l’architecture de l’information. Nous avons fait réaliser des vidéos de tutoriel de prise en main des backoffice candidat / entreprise et d'autres expliquant les services / avantages. Dans l'objectif d'améliorer la visibilité sur les réseaux sociaux, nous avons proposé de mettre en place une stratégie éditoriale et une inscription à des groupes thématiques.

Résultats:

La refonte du parcours utilisateur et de la charte graphique a permis une meilleure utilisation des services de l’entreprise autant des candidats, que des entreprises. Grâce à la diffusion de vidéos tutoriels, les candidats ont pu améliorer leurs profils. Le changement de charte graphique a donné une nouvelle direction pour l’image de l’entreprise. En parallèle, le lancement d’un projet concernant un magazine sur la sécurité privée a pu fédérer une communauté de candidats et de chefs d’entreprise.

Outils

Maquettage Charte Graphique Développement Front end / Back end Référencement Naturel Montage vidéo Réseaux sociaux

Date de Projet:

2015 - 2019

Étude de Cas: IDFIX FORMATION

Secteur d’activité:

Formation Commerciale, Coaching et Conseil au entreprise

Constat:

L’entreprise IDIFX formation a besoin d’augmenter sa visibilité et de raffermir son positionnement par rapport à ses concurrents. De plus, il faut remettre une cohérence dans ses vecteurs de communication. Mettre en relation son site internet avec le reste de sa stratégie d’entreprise.

Logo IDFIX FORMATION

Objectifs:

  • Refonte de l’Architecture de l’information du site
  • Création d’une stratégie éditoriale du site
  • Mise en cohérence sur les réseaux sociaux
  • Développement et promotion de nouveaux services
  • Accroitre sa visibilité au niveau du tissu des entreprises

Stratégie:

Tout d’abord, nous avons procédé à la refonte de l’architecture de l’information et la mise en place d'une stratégie éditoriale. Dans un deuxième temps, nous avons travaillé à la rationalisation des réseaux sociaux puis à une stratégie d'édition de contenu surtout autour de la vidéo. Nous avons regardé et mis en cohérence le développement de l’entreprise avec les nouveaux enjeux de positionnement service / produit. Mise en place d'une veille concurrentielle et de benchmarketing afin d’améliorer l’offre de l’entreprise. Un référencement local a été réalisé afin d’accroitre la visibilité. Enfin, des études de marché pour le lancement de nouveaux produits tel le e-learning ont été entreprises. Nous avons fait procéder à des campagnes de référencement naturel et payant.

Résultats:

  • Le changement de plateforme et la refonte de l’architecture de l’information ont permis une meilleure mise en avant des services, des formations et programmes.
  • La mise en place d’une stratégie éditoriale en cohérence avec les réseaux sociaux à destination de la communauté et des prospects a permis de développer l’acquisition de nouveaux contacts.
  • Le référencement local a lié de manière plus importante, l’entreprise à son tissu économique.
  • Une campagne Google Ad Word sur YouTube a débouché sur la signature de contrat.

Outils:

CMS : WordPress Architecture information Contenu éditorial Réseaux sociaux Étude de marché , Étude faisabilité Veille concurrentiel & Benchmarketing Référencement local Référencement Payant

Date de Projet:

2015 - 2019