Étude de Cas: ÉLYSÉE DIFFUSION Secteur d’activité: Réseau de défiscalisation et d’économie d’impôt Constat: Le réseau Elysées diffusion pâtissait d’une image vieillissante et d’un manque de visibilité sur les canaux de communications modernes. Il en découlait une faiblesse pour faire connaître les services financiers et réaliser des nouveaux recrutements de conseillers. La plateforme internet, qui est couplé à un CRM, nécessitait une refonte de l’architecture de l’information et d’améliorer son ergonomie. Il fallait également mettre en place les outils visuels pour une véritable communication de réseaux. Visuel du projet × Objectifs: Logo : Refonte et création Ergonomie - Refonte graphique – Création charte graphique pour le site Refonte des contenus des pages Refont des designs des Mailing Améliorer un la visibilité en local Amélioration du référencement naturel du site Création d’une stratégie" réseaux sociaux" Augmentation du recrutement Atelier avec les équipes Stratégie: Pour changer l’image du réseau, nous avons procédé à la refonte du logo, à la refonte de la charte graphique du site internet. Mais aussi à l’unification des éléments de communication externe : signature mail, carte de visite, emailing. Dans un deuxième temps, nous avons fait appel à un prestataire chargé du développement afin d’améliorer de la plateforme internet. Puis, nous avons élaboré une stratégie de référencement local afin d’arrimer le réseau à un territoire. Enfin, nous avons mis en place une stratégie de communication et de communauté sur les réseaux sociaux afin de faire mieux connaître les produits financiers et d’accroitre le recrutement dans le réseau. Nous avons aussi réalisé des ateliers auprès des conseillers pour leur expliquer la stratégie de communication. Résultats: Renouvellement de l’image du réseau autant sur internet que sur les vecteurs de communication traditionnels (salon, événement, prospection etc..). Une plus grande adhésion des conseillers du réseau à la nouvelle image. Une homogénéisation de sa communication d’entreprise, donc un renforcement de son image de marque. Augmentation de sa visibilité sur le tissu économique et auprès des particuliers. Accroissement des recrutements de conseillers via la page d’entreprise Linkedin. Outils: Maquettage Logo / Charte graphique / Déclinaison Développement Back end & Front end Contenu éditorial Emailing Référencement Naturel Référencement Payant Référencement local Réseaux sociaux Glossaire Date de Projet: 2017 - 2018 Contactez-nous pour faire connaître votre projet
Étude de Cas: Le MK Secteur d’activité: La restauration / pub Constat: Le Pub « Maître Kanter » de Sophia Antipolis va changer de nom pour devenir une entité à part entière et devenir l’enseigne « Le MK ». Celui-ci doit garder sa clientèle tout en changeant sa carte, son positionnement, ses visuels mais en attirant une plus large clientèle. Visuel du projet × Objectifs: Gérer le changement d’enseigne Créer un nouveau site internet Mettre en avant ses nouveaux services Mettre en avant sa nouvelle carte Garder et augmenter sa clientèle Nouvelle communication sur les réseaux sociaux Stratégie: Nous avons commencé par la mise en place d’un nouveau site internet aux couleurs de la nouvelle enseigne « Le MK ». Celui-ci reprenait la nouvelle carte tournée vers la « bistronomie » et ses nouveaux services comme l’évènementiel. Dans un deuxième temps, nous avons fait réaliser un référencement local sur les applications tel Yelp, Four square etc... Celles-ci sont très prisées sur la technopole de Sophia Antipolis. Et nous avons conseillé d'utiliser des réseaux sociaux adaptés pour chaque action et de mettre en place une chaîne Youtube pour retransmettre les concerts par exemple. Résultats: Le restaurant a pu faire sa transition niveau de son image de marque. Le nouveau site internet a su mettre en avant sa nouvelle carte, la nouvelle décoration qui a rompu avec les codes de la chaîne de restaurant « Maître Kanter ». Le référencement local a attiré de nouveaux clients et mis en avant les nouveaux services traiteurs, vente à emporter et événementiel. Outils: CMS : WordPress Charte Graphique Réseaux sociaux Référencement local Glossaire Date de Projet: 2016 - 2017 Contactez-nous pour faire connaître votre projet
Étude de Cas: SAG SOLUTION Secteur d’activité: Gestion Administrative, Gestion trésorerie, Formalité Constat: L’entreprise Sag Solution est en forte expansion. Elle a besoin d’une refonte de son site internet pour une meilleure mise en valeur de ses services et d’une aide sur la mise en place d’outils gestion projet. Visuel du projet × Objectifs: Refonte charte graphique Refonte de l’architecture de l’information Mettre en place un référencement naturel Mise ne place d’outils de gestion & projet entre les collaborateurs Stratégie: Dans un premier temps, nous avons fait réalisé une refonte de la charte graphique en reprenant les couleurs et le logo celle-ci. Dans un deuxième temps, nous avons retravaillé avec l’entreprise sur l’architecture de l’information en cohérence avec le référencement naturel. Nous avons proposé une stratégie sur les réseaux sociaux . Et enfin, nous avons fait intervenir un prestataire pour la mise en place d’un NAS qui permettait au collaborateurs de l’entreprise d’avoir accès au outils de gestion interne. Cette dernière action permettant d’accroitre le rendement de la société et d’accompagner son expansion. Résultats: Augmentions des contact et validation des prospects pour l’entreprise via le site internet. Une gestion plus simple de la communication documentaire en interne au niveau des collaborateurs. Outils: Réunions CMS : WordPress Charte Graphique Architecture information Référencement Naturel Outils de gestion et de projets Glossaire Date de Projet: 2016 - 2019 Contactez-nous pour faire connaître votre projet
Étude de Cas: UNION TRADING MONACO Secteur d’activité: Chantier Naval Constat: L’entreprise Union Trading Monaco a besoin de relancer son activité via la communication internet et d’accroitre sa visibilité à l’international, surtout sur les marchés émergents. Cela passe aussi par un support de vente pour son équipe commerciale. Visuel du projet × Objectifs: Création d’un nouveau site internet catalogue Trilingue (Français / Anglais / Italien) Création d’une charte graphique Création d’une architecture de l’information Référencement naturel en plusieurs langues Création d’une stratégie et formation de réseaux sociaux Création d’un modèle type pour E-mailing Référencement annuaire professionnel Stratégie : Nous avons procédé à des réunions de concertation pour définir les marchés visés par l’entreprise, les entreprises du secteur et les produits qu’elle désirait mettre en avant. Dans un deuxième temps, la nouvelle version du site internet avec un catalogue multilingue a été lancée. Après une formation sur le CMS et sur les techniques au référencement, l’équipe commerciale a réalisé l’ajout des produits dans les trois langues. Enfin, nous avons formé celle-ci aux réseaux sociaux. Procéder à un référencement dans des annuaires professionnels à l’international a aussi été mis en place. Résultats : Grâce à la nouvelle plateforme trilingue, l’entreprise a pu augmenter son rayonnement international. Présenter ses produits à de nouveaux prospects et se servir de celle-ci dans ses négociations commerciales. Elle arrive à être bien placée sur les résultats des moteurs de recherche et même devant ses fournisseurs suivants les produits. Outils: Charte Graphique CMS : WordPress Woocommerce Référencement Naturel & Référencement Annuaire Réseaux sociaux Formation Glossaire Date de Projet: 2017 - 2019 Contactez-nous pour faire connaître votre projet